产品开发流程
中国 · 广州
八个清晰可追踪的步骤,让双方协作更明确,并在生产前减少不确定性。
明确产品方向、市场定位、预计数量与项目时间。
评估产品结构、工艺可行性与成本方向。
匹配皮料、五金、里布、辅料与包装。
将确认方向转化为可触摸、可评估的实体样品。
优化产品细节并确认可用于生产的技术标准。
统筹物料计划并管理各个生产环节。
完成来料、生产过程与成品检验。
按照确认条款完成包装与交付衔接。